资讯中心

中国节能召开贯彻落实第一届董事会第五次会议精神视频会

来源:中国节能 编辑:总经理办公室 时间:2011-04-22【字号:

4月22日,中国节能环保集团企业召开贯彻落实第一届董事会第五次会议精神视频会,会议由总经理余海龙主持。王小康董事长出席会议并发表重要讲话。郑起宇副总经理、赵友安副总经理、杨家义总会计师、陈曙光副总经理、纪委书记王大晶、杨义华总经济师出席会议,集团总部各部门主任助理以上人员,二级企业班子成员,部分单位中层以上管理人员等参加了本次会议。京外二级企业、部分三级企业分别在80个分会场通过视频方式同步参会。

王小康董事长作总结发言

余海龙总经理发表讲话

杨家义总会计师作2011年预算方案的汇报

杨义华总经济师作了2011年一季度经营情况分析报告

杨家义总会计师首先汇报了2011年预算方案。杨家义总会计师在汇报中说明了2011年预算编制的有关情况,指出了存在的问题和下阶段预算管理工作要求。他表示,全面预算管理为集团企业进行资源优化配置、降低运营风险提供了抓手,使得集团企业整体管理水平得到了提升。通过编制2011年全面预算,发现了在经济运行中存在的有待解决的一系列问题,为集团企业下一步战略调整;做好2011年预算实行工作以及正式编制2012年全面预算工作奠定坚实的基础。

杨义华总经济师作了2011年一季度经营情况分析报告。报告首先回顾了集团企业一季度总体经营情况,一季度整体经营运行呈现收入和效益同步上升的良好态势,取得了重组后第一个完整经营年度的开门红。随后,报告分析了集团经营工作的主要问题,特别指出了子企业业务发展不平衡等问题。报告提出了下一阶段经营工作要求为继续贯彻集团年度工作会议精神,坚持以利润为中心,全面提升价值创造能力,努力保持和承接一季度的良好经营局面。

余海龙总经理对此次汇报进行了归纳总结并提出五点要求。一是要高度重视预算编制、实行的重要性。推行全面预算管理是集团科学规范管理的重要体现,是贯彻落实集团发展战略的重要途径,是集团管理工作的重中之重。二是充分肯定一季度经营业绩。各级子企业认真贯彻集团年初工作会议精神,按照集团企业整体经营工作部署,做好各项经营管理工作,取得了一季度的“开门红”。三是要加强管理工作,特别是在业务开发、控制期间费用、科研投入方面。四是加强经营分析、动态分析、进一步转变工作作风。余总指出,下一步集团企业领导将组成督导小组亲自到二级企业督导落实工作。
王小康董事长为此次视频会议作了总结性发言,提出了一个评价,两个重视及七个关注。他指出,一季度业务、盈利能力处于上升势头,汇报对形势的分析得很到位,对日后工作也做了详细部署。对于工作中发现的问题与不足和工作方针的具体落实要高度重视。在谈到七个关注的时候他强调,一是要关注全面预算的实行、编制工作;二是关注现代企业的管理方式;三是关注市场的开拓;四是关注成本的控制;五是关注经营指标的分析;六是关注科研投入;七是关注集团企业主业结构调整。王小康董事长指出,各单位应迅速贯彻落实此次会议的精神,并认真学习余海龙总经理的讲话、经营分析报告和全面预算工作方案,一定要把七个关注的工作做好,这不仅是董事会的责任,同时也是经营班子的责任,更是参会同志的责任。
此次大会是在中国节能第一季度经营工作迎来“开门红”之际召开,既鼓励了先进单位,又鞭策了落后单位,进一步统一了广大干部员工思想意识,明确了各单位经营责任,为集团企业在2011年度又好又快发展,取得更大成绩奠定了坚实基础。

XML 地图 | Sitemap 地图